التوظيف وإدارة المسار الوظيفي (Développement social) RECRUTEMENT ET GESTION DE CARRIERE
Aperçu des sections
- التوظيف وإدارة المسار الوظيفي (Développement social) RECRUTEMENT ET GESTION DE CARRIERE
- تقديم المقياس وطريقة التقييم
تقديم المقياس وطريقة التقييم
أستاذة المقياس:
تليلاني فاطمة الزهراء
أستاذ محاضر أ
قسم تسيير المؤسسات والإدارات
معهد التكنولوجيا جامعة أم البواقي
التواصل:
e-mail: fatimazahra.tlilani@univ-oeb.dz
تقديم العمل
تتضمن هذه العروض سلسلة من الدروس (محاضرات) لمقياس التوظيف وإدارة المسار الوظيفي، وهو ثمرة تدريس مقياس التوظيف وإدارة المسار الوظيفي لمدة ثلاث سنوات، حيث تم تكييف المضمون مع البرنامج الوزاري الموضوع، ليكون متوفر سواء في نسخته الورقية على مستوى المكتبات أو في نسخته الإلكترونية على مستوى المواقع المتخصصة لهذا الغرض لمساعدة الطلبة والمهتمين بهذا الموضوع على استيعاب أكثر وتحضيرا لمستويات أكاديمية ومهنية مستقبلية أكثر تقدما
- المقياس .....الوصف البيداغوجي
- الفئة المستهدفة + الهدف من المقياس
- مدخل إلى التوظيف
مدخل إلى التوظيف
تهدف هذه الوحدة التي تعتبر كمدخل للمقياس إلى مساعدة الطلبة والمهتمين على
ضبط المصطلحات وتطوير مفاهيم المكتسبات القبلية
التفرقة بين مصطلحات: العمل، التوظيف وغيرها
في هذه الورشة يتم تقسبم الطلبة إلى مجموعات، تتولى كل مجموعة قراءة جزء من مواد قانون الوظيف العمومي مع استخلاص أهم النقاط
- مراحل التوظيف
مراحل التوظيف
تهدف هذه الوحدة إلى عرض مراحل التوظيف المتمثلة في
الاستقطاب
الاختيار
التعيين
بعد هذه المحاضرة سيكون الطالب قادرا على فهم مختلف مراحل التوظيف، من استقطاب الموارد البشرية وأبرز التقنيات المستخدمة، الاختيار وهي الماضلة بين المترشحين ثم التعيين كآخر مرحلةتعتبر مقابلة العمل من أبرز المراحل الوظيفية التي يجب التحضير لها سواء من قبل طالب العمل أو عارض العمل (لجنة التوظيف أو المترشح) لما لها من أهمية في تحديد نتائج التوظيف لاحقا
بعد الاطلاع على الملف المرفق المتعلق بمقابلات التوظيف ، اجب على الأسئلة المتضمة في الملف كمترشح متقدم للوظيفة
الإجابات تكون في ملف منفصل، كما يتم احترام آجال التسليم المحددة
بعد الاطلاع على هذا الملف سيكون الطالب قادرا على التعرف على مفهوم فرص وعروض العمل بالإضافة لدور مواقع التواصل الاجتماعي وحتى المواقع المهنية التي أثبتت فعاليتها كوسيط للربط بين طالبي العمل وعارضي العمل على غرار LinkedIN في المساهمة في تفعيل عملية التوظيف بمختلف مراحلها
يتضمن هذا الملف محاضرة سنتعرف من خلالها على مرحلة الإختيار كأحد مراحل التوظيف
- التوظيف، التعيين وعقود العمل
التوظيف، التعيين وعقود العمل
تتضمن هذه الوحدة محاضرات حول مرحلة التعيين ضمن التوظيف وما يتبعها من إجراءات قانونية تتمثل في عقود العمل والمفاوضات
بعد الاطلاع على هذه الملفات سيكون الطالب أو المطلع على دراية بـ
أنواع عقود العمل (محددة المدة وغير محددة المدة)
كيفية التعيين بعد اختيار المترشح المناسب
كيفية المفاوضات حول الأجور وميزات العمل
يتضمن هذا العرض محاضرة حول آخر مرحلة من مراحل التوظيف وهي تعيين المترشح الذي تم اختياره في مرحلة الاختيار
يتضمن هذا العرض مضمونا حول عقود العمل محددة المدة وعقود العمل غير محددة المدة
في هذا الفضاء تفتح الدردشة لتبادل الأفكار وتوسيع المعارف بين الطلبة من أجل فتح النقاش حول
الأجور السائدة في قطاعات الوظيف العمومي والقطاع الخاص والفرق بينهما
كيفية مفاوضة الأجر وفق الشهادة، الخبرة والكفاءات المكتسبة
هذا النادي مخصص لوضع تساؤلات، ملاحظات، استفسارات حول اجراءات التوظيف سواء في القطاع الخاص او القطاع العممومي
- إدارة المسار الوظيفي
إدارة المسار الوظيفي
بعد التطرق إلى أبرز مراحل التوظيف، والوصول إلى مرحلة التعيين التي تترجم إلى عقد عمل بين المؤسسة والفرد المترشح، ينتقل الفرد المترشح إلى صفة موظف داخل المؤسسة وبالتالي ينتقل إلى مرحلة من الحقوق والالتزامات التي تكفلها القوانين واللوائح التنظيمية، هذه التفاعلات هي ما يعرف بالمسار الوظيفي للفرد
محاضرة 1
محاضرة 2
محاضرة 3
محاضرة 4
- نموذج امتحان + نموذج تصحيح
نموذج امتحان + نموذج تصحيح
تتضمن هذه الوحدة نموذج لامتحان الدراسي للسداسي الأول وفق ما تم تناوله في المحاضرات، مرفقة بإجابة نموذجية
يتضمن هذا الجزء نموذج لأسئلة امتحان السداسي الأول لمقياس التوظيف وإدارة المسار الوظيفي
تجدون في هذا الملف اجابة نموذجية لأسئلة امتحان السداسي الأول لمقياس التوظيف وإدارة المسار المهني
- الأعمال الموجهة
الأعمال الموجهة
يتضمن هذا المحور الشق الثاني للمقياس وهو الأعمال الموجهة التي تقدم في شكل بحوث وعروض تقديمية
Power point
حيث تخضع لنظام التقييم المستمر، بالإضافة لتسجيل الحضور = المشاركة والأعمال الفردية وفق ماهو معمول به ضمن النظام الداخلي للجامعة
في الوقت الحالي زاد الإهتمام بموضوع التكوين و خاصة في السنوات الأخيرة بالدول المصنعة نتيجة التغير التكنولوجي و تطور المهارات المطلوبة في تقنيات الإنتاج ، أما في الدول النامية فأهمية التكوين في تزايد نتيجة الرغبة في التصنيع السريع و الإنتقال من اقتصاد فلاحي متخلف إلى اقتصاد صناعي متطور خلال مدة زمنية محدودة و ما يتطلب ذلك من يد عاملة مؤهلة ، قادرة على إستيعاب التقنيات المتطورة .
تباشر إدارة الأفراد بالمنظمات عدة وظائف أساسية تبدأ بالبحث والاستقطاب للموارد وتنتهي بالإحالة إلى المعاش كما تشمل كل من تقييم الوظائف والمهام وتحديد الأهمية النسبية لكل منها كمدخل لوضع هيكل للأجور، هيكل يتلاءم مع الجهد المبذول للفردأي ضمان حصوله على اجر عادل يتناسب مع أعباء وظيفته وفقا للأهمية النسبية لهذه الوظيفة مقارنة بالوظائف الأخرى . وكذلك الهيكل الذي يحافظ على بقاء الفرد الكفء داخل المنظمة على هذا الاساس كيف يتم تحليل الكتلة الاجرية؟ وما الذي يجعل نظام الاجور نظام عادل ومنطقي؟
مقابلة توظيف أو مقابلة العمل هيا لقاءات تجمع مابين المتقدم المتأهل للوظيفة وصاحب العمل اذ تهدف بشكلها الأساسي إلى حسم القرار وبشأن مدى كفاءة وصلاحية المتقدم للوظيفة و من هنا نطرح ماهية مقابلة التوظيف؟ و مدى اهميتها
ضغوط العمل بشكل عام تنتج من خلال المشاكل التي تواجه الفرد في عمله ، و لا يوجد عمل في الدنيا بدون مشاكل ، و تتفاوت المشاكل فمنها ما هو بسيط و له حلول سريعة ، و منها ما يحتاج جهد و إصرار كي نستطيع ان نصل لحلها
- موعدنا كل يوم: اثنين، من الساعة 13-سا إلى 14 سا لتقديم الاستفسارات وتبادل المعلومات فيما يخص مكاتب التوظيف وشركات التوظيف سواء العمومية أو الخاصة
Vous devez répondre aux questions
- المصادر والمراجع المعتمدة
المصادر والمراجع المعتمدة
تتضمن هذه الوحدة قائمة المراجع في مجال التوظيف ةإدارة المسار المهني للفرد والتي يمكن من خلالها إثراء معارف الطالب في المواضيع والتحليلات المتعلقة بتسيير وظيفة الاقتصاد
- أشرف محمد أنس جعفر، التنظيم الدستوري للوظيفة العامة، دار الجامعة الجديدة، 2011.
- أحمد مختار عمر، معجم اللغة العربية المعاصرة، دار عالم الكتب للنشر، القاهرة، 2008، https://www.alarabimag.com، تاريخ الاطلاع: 05-05-2023.
- المعاني الجامع، https://www.almaany.com، تاريخ الاطلاع: 04-05-2023.
- جاك بيديه، غي كير، ترجمة هادي بلحاج، معجم الماركسية النقدي: تقسيم العمل، دار الفارابي، بيروت
- ياسين ربوح، طبيعة الوظيفة العمومية في الإسلام، مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية، ع 19، 2015.
- الموجه في اللغة والإعلام، الطبعة رقم 24، دار شروق، لبنان، 1973.
- بوراس شافية، سياسة التوظيف في ظل إصلاح الوظيفة العامة في الجزائر خلال الفترة (2005 – 2007)، مذكرة ماجستير في العلوم السياسية، جامعة الجزائر 2008.
- رفعت عبد الحليم الفاخوري، إدارة الإبداع المنهجي، منشورات المنظمة العالمية للتنمية، القاهرة، 2005.
- روجي مصطفى عليان، أسس الإدارة المعاصرة، ط1، دار وفاء للنشر والتوزيع، عمان، 2007.
- عرقاب اسمهان، أورادي يسرى، سياسة التوظيف في القطاع العام ودورها في الحد من البطالة في الجزائر 2004-2018 دراسة حالة وزارة التربية الوطنية، مذكرة مقدمة لنيل شهادة ماستر في العوم السياسية، جامعة بومرداس، 2019.
- إسماعيل قيرة وآخرون، تنمية الموارد البشرية، دار الفجر للنشر والتوزيع، القاهرة، 2007.
- إبراهيم أبو غزالة، تعريف المهنة، https://mawdoo3.com، 8 أوت 2018، تاريخ الاطلاع: 07-05-2023.
- قعدة العيد، قندوسي سعدية، إدارة الموارد البشرية: تحدي اليوم ورهان المستقبل، مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية، المجلد رقم 12، ع 01، 2022 (89-112).
- عيشاوي وهيبة، تسيير الموارد البشرية في المؤسسة ووظائفها، مجلة الآداب والعلوم الاجتماعية، المجلد 05، العدد 01، 2012 (227-213).
- محلوف سعاد، شريك لويزة، مفهوم إدارة الموارد البشرية وأهدافها والتحديات التي تواجهها، مجلة أبحاث نفسية وتربوية، المجلد 09، ع 04، 2018 (227-230).
عبارات الشكر لفريق خلية التعليم عن بعد، مسؤولة الخلية الدكتورة دهيمي نور الهدى (الإدارة المركزية) والدكتور زعيتر عبد الله (معهد التكنولوجيا) على المجهودات المبذولة من أجل توثيق الدروس لمختلف المقاييس على الخط في إطار تعزيز التعليم الرقمي والتعليم عن بعد
