تمرين جماعي حول التخطيط الاستراتيجي

طور الإعداد

الجدول الزمني لورشة العمل ذات 5 أطوارتخطى إلى المهام الحالية
طور الإعداد
الطور الحالي
  • معلومات المهمة ورشة العمل حالياً هي قيد الإعداد. إنتظر لطفاً حتى تتحول إلى الطور التالي.
طور التسليم
طور التقييم
مرحلة تقييم الدرجات
مغلق
الوصف

انطلاقا من التمرين بالفرق السابق يحتفظ كل فريق بفكرة مشروعه حيث:

1.    يقوم كل فريق بتحديد رؤيته الاستراتيجية، آخذاً بعين الاعتبار أن تكون (5 دقائق):

ü     واضحة

ü     إيجابية

ü     متحدية

ü     مختصرة

ü     متفق عليها بين أفراد الفريق

2.    تحديد رسالته المساعدة على تحقيق رؤيته الاستراتيجية، آخذاً بعين الاعتبار أن تصف توجهات محددة على صعيد (10 دقائق): العميل المستهدف؛طبيعة المنتوج المقدم؛ مجالات ومسارات تقديمه، الاهتمامات القيمية والثقافية؛ نحو العملاء، الموظفين، المجتمع،..إلخ؛

3.    صياغة الأهداف على أن تكون أهداف ذكية (SMARTS objectives)(5 دقائق).

4.    تحليل SWOT  لفكرة مشروعك ( 15 دقيقة).

5.    تقييم العوامل الداخلية والخارجية

6.    يتم مناقشة الإجابة التي تم توظيف جميع عناصر التخطيط الاستراتيجي فيها لمنح العلامة لأحسن إجابة.