مخطط الموضوع

  • مقياس: التسيير العمومي الجديد


    • مقياس: التسيير العمومي الجديد

      د. بومزبر حليمة، قسم العلوم السياسية

      boumezbarhalima@yahoo.fr

      55

      الجمهور المستهدف: طلبة السنة أولى ماستر سياسات عامة

      -          المعارف السابقة:

      ·       مدخل لعلم الإدارة، الإدارة الاستراتيجية، نظريات التنظيم و التسيير،المالية العامة.

      -          الأهداف البيداغوجية:

      ·       تزويد الطالب بالإطار المعرفي و المفاهيمي المتعلق بطرق التسيير الحديثة للمرافق العامة.

      ·       الالمام بالجوانب النظرية و أهم المداخل الفكرية للتسيير العمومي الجديد.

      ·        التعرف على أمثلة و نماذج عن الطرق الحديثة لإدارة المرافق العامة .

      ·       فهم أهم أساليب التسيير العمومي الجديد الهادفة لإصلاح منطق عمل الإدارة العمومية.

      -          طريقة التقييم: امتحان + متواصل

      -          محاور المادة:

      ·       مفهوم الخدمات العمومية والإدارة العامة

      ·       التسيير العمومي الجديد (السياقات الجديدة للإدارة العمومية/   ركائز التسيير العمومي الجديد).

      .  تجارب التسيير العمومي الجديد (التجربة البريطانية، الأمريكية)

      . التسيير العمومي الجديد والحوكمة العامة الجديدة.

      .  التسيير العمومي الجديد ومكافحة الفساد.

      . التسيير العمومي الجديد في الجزائر.

                قائمة المراجع:

      -          -سعد غالب .ياسين: أثر المعرفة على مؤشرات التنمية التكنولوجية والبشرية والاقتصادية .جامعة الزيتونة الأردنية .الأردن .2005.

      -          رضا خلاصي .مروج الإدارة الإستراتيجية .الجزائر .دار هومة للطبع و النشر .2015.

      -                   Deming W.E., Out of Crisis Cambridge University Press, London, 1986

      -                   Joseph Juran, la qualité dans les services, traduit de l’américain par opéra traduction (Monique speedy), AFNOR gestion, paris, 1987.

       


  • المحور الأول

    يتناول هذا المحور الإطارالمفاهيمي الإدارة العامة و الخدمة العمومية، ويحاول الربط بينهما من خلال إيضاح كيف أن الإدارة العامة/العمومية تستهدف تقديم خدمات عمومية للمواطنين استجابة لاحتياجاتهم، الأمر الذي يقتضي تقديم الخدمات دون تمييز وعلى سبيل الاستمرار مع القابلية للتكيف     


  • المحاضرة الثانية

    تحاول هذه المحاضرة أن تحلل  البيروقراطية نظرية و ممارسة، وباعتبارها الأصل في تطبيقات الإدارات الحكومية التي تتطلب إجراءات معينة للعمل طبقاً للوائح والقوانين ، فطالما كان هذا النمط من التنظيم البيروقراطي هو النهج الذي تعمل به معظم الأجهزة الحكومية، حتى بدأت تتكشف عيوبه على  الإدارة العامة و عملها.


  • الموضوع 3

    تحاول هذه المحاضرة تحديد مفهوم التسيير العمومي الجديد وتحليل السياقات السياسية والاقتصادية و التقنية التي أفضت إليه، كما تسعى للتعرف على مرتكزاته الأساسية و أهم المبادئ التي يقوم عليها

  • الموضوع 4

    تتناول هذه المحاضرة التجارب الرائدة في التسيير العمومي الجديد، وتتعرض بالشرح والتحليل للتجربتين البريطانية والأمريكية في التسيير العمومي الجديد، ولعل الهدف من ذلك هو التعرف على مكامن التميز في التجربتين علها تكون أساسا يمكن الاستفادة منه في أي تجارب مستقبلية مستهدفة

  • الموضوع 5

    تتناول هذه المحاضرة مقاربة الخدمة العمومية الجديدة باعتبارها أحد المداخل المقترحة في نهاية هذه الألفية للرد على الانتقادات التي واجهت الإدارة العامة الجديدة/ التسيير العمومي الجديد وتطبيقاتها

  • الموضوع 6

    تتناول هذه المحاضرة موضوع الحوكمة العامة الجديدة، التي ترتبط بالتسيير العمومي الجديد، ولكن من خلال انتقال مفهوم الحوكمة وتكيفه مع الشؤون العامة الاجتماعية الحديثة  

  • الموضوع 7

    تشرح هذه المحاضرة كيف أن ظاهرة الفساد الإداري- وما ينطوي عليه من أضرار بالاقتصاد و القدرات المالية والإدارية للدولة- تشكل مبررا أساسيا لإعادة التفكير في طرق تسيير و إدارة الحكومات و الإجهزة الإدارية.


  • الموضوع 8

    تتعرض المحاضرة بالشرح والتحليل لإشكالية التسيير العمومي الجديد في الجزائر، و ترصد بعضا من نقاط القوة والضعف في التجربة الجزائرية على ضوء النقاشات  مع الطلبة بعد قراءة مقالة مراد بن سعيد:"التسيير العمومي في الجزائر: إصلاح أم إعادة اختراع؟"