اقتصاد رقمي وتحليل البيانات

عنوان الماستر: اقتصاد رقمى

السداسي: الأول

اسم الوحدة: أساسية

اسم المادة: إدارة المشاريع

الرصيد: 5

المعامل: 2

نمط التعليم: حضوري

 

أهداف التعليم:

تعد إدارة الأشخاص مهارة أساسية ركيزة أساسية في إدارة المشروع. يكشف هذه الوحدة عن النقاط الأساسية لإدارة الفريق حتى لا يبقي اللبس بين إدارة المشاريع وإدارة الأفراد ، ومهام المسير و تحديد السؤلية، و معرفة كيفية التواصل، ومعرفة رفض المهام، والقدرة على الاستماع، وإعطاء معنى للعمل الجماعي ، ... أمثلة ملموسة توضيح المفاهيم التي تمت مناقشتها وعرض السيناريوهات على الطلاب.

 

المعارف المسبقة المطلوبة :  معرفة إستعمال Windows. 

 

محتوى المادة:

·       المحور الأول: مقدمة في إدارة المشاريع و الني تحتوي على : فهم التعاريف الأساسية لإدارة المشاريع والأنواع المختلفة للمشاريع ودورة حياتها

·       المحور الثاني: تخطيط المشروع بحيث يتم التطرق إلى تحديد أهداف المشروع ومتطلبات الأطراف المعنية، إعداد ميثاق المشروع وهيكل توزيع العمل (WBS) و تطوير خطة المشروع بما في ذلك تخطيط الموارد والجدول الزمني (الأجال).

·       المحور الثالث: تنفيذ المشروع بالنظر إلى مراقبة تقدم المشروع وإدارة التغيير، إدارة المخاطر والإشكاليات المطروحة و تنسيق نشاطات المشروع و الأطراف المعنية.

·       المحور الرابع: الرقابة والسيطرة على المشروع بعد إعتماد الأليات بمراقبة أداء المشروع بالمقارنة مع الأهداف، تقييم وإدارة الجودة و إعداد التقارير المرحلية للمشروع

·       المحور الخامس: إنهاء المشروع : الإغلاق الرسمي للمشروع و تقييم ما بعد المشروع وتحليل الدروس المستفادة و إدارة الانتقال إلى العمليات العادية.

·       المحور السادس: أدوات وتقنيات إدارة المشروع من خلال استخدام برامج إدارة المشاريع  مثل Microsoft Project و استعمال  تقنيات إدارة المشاريع مثل PERT / CPM و فهم أطر إدارة المشاريع المختلفة  مثل PMBOK و Prince2 و Agile / Scrum وما إلى ذلك.

·       المحور السابع: التواصل والقيادة في إدارة المشاريع ضمن مهارات الاتصال الفعالة للمشاريع و الريادة في إدارة المشاريع وحل النزاعات و فهم إدارة المشروع في بيئة متعددة الثقافات

·       المحور الثامن:

·       عةل لال  مع الأهدافصلر التاات  إدارة المشروع في سياقات خصوصية من خلال التطرق إلى إدارة المشاريع في القطاعين العام والخاص، إدارة المشاريع ذات طابع تنموي و دولي و إدارة المشاريع  ذات البعد التكنولوجي المحظ.

 

 طريقة التقييم: تقييم مستمر + امتحان نهائي ويقاس معدل المادة بالوزن الترجيحي للدروس (60%) والأعمال الموجهة (40%)

 

المراجع:

ü Thibault Pairis, Gérez vos projets (2e édition) - Impulsion, Conception, Mise en œuvre Broché, Eni, 2021, 378 p.

ü Christian Descheemaekere, PRINCE2,  3e éd., PRINCE2, DUNOD, 2019, 360 p.

ü Stanley E. Portny, Gestion de projet pour les nuls, 2016

ü Jim Highsmith, Gestion de projet agile, 2010

ü Harold Kerzner, Gestion de projet : les meilleures pratiques, 2017

ü Le guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Project Management Institute, 2017.

ü Claude Aubry, Scrum : une méthode agile pour vos projets, 2014.

ü Jean-Louis Lequeux, Méthodes quantitatives de gestion de projets : PERT et CPM, 2014.

ü Harold Kerzner, Gestion de projet : les meilleures pratiques, 2017.

ü Jean-Claude Thiry, Analyse des leçons apprises en gestion de projet, 2017.

ü Eric Lemoine, Microsoft Project 2016, Guide pratique pour une utilisation efficace, 2016.

ü PMBOK - Guide du corpus de connaissances en management de projet, 6^ème édition, Project Management Institute, 2017.

ü Jean-Pierre Doucet, Le leadership en gestion de projet, 2017.

ü Patrick Scharnitzky, La communication efficace en gestion de projet, 2015.

ü Christophe Bredillet, Gestion de projet pour les projets internationaux, 2012.

ü Pascal Van Cauwenberghe, Gestion de projet pour les projets informatiques, 2016.

ü Eric Verzuh, The Fast Forward MBA in Project Management, Wiley, 2015, 528 p

ü The Agile Samurai & Jonathan Rasmusson, Pragmatic Bookshelf, 2010.

ü Gayle McDowell & Jackie Bavaro, Cracking the PM Interview: How to Land a Product Manager Job in Technology, CareerCup, 2013.

ü Eric Ries, The Lean Startup: How today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, Crown Business, 2011.

ü Scott Berkun & O'Reilly Media, Making Things Happen: Mastering Project Management, 2008.

ü Scott Berkun, O'Reilly Media, the Art of Project Management, 2005.

ü O'Reilly Media, Managing Projects with GNU Make: The Power of GNU Make for Building Anything - Robert Mecklenburg, 2004.

 

ü    مجموعة من المؤلفين، إدارة المشاريع الناجحة: المفاهيم والتقنيات والأدوات، دار المعرفة الجامعية،  2017

ü    أسامة أحمد السيد، دليل إدارة المشاريع الشامل،  دار الكتاب الجديد، 2021.

ü    سليمان المنصوري، إدارة المشاريع الاحترافية، شركة مكتبة جرير، 2015.

ü    عبد الحميد العمري، إدارة المشاريع: الأسس والتطبيقات، دار الكتاب العربي، 2019.

ü    أحمد بن عمران المطيري، القيادة وإدارة المشاريع، مركز الخليج للدراسات والأبحاث، 2018.

ü    خالد بن سعد الدوسري، إدارة المشاريع الإلكترونية، دار الكتاب الجديد، 2017.